近年來(lái)，國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)在一系列政策因素的影響之下，很多水泥企業(yè)賺得盆滿缽滿，然而，水泥企業(yè)一線員工的待遇問(wèn)題卻終始不是很理想。甚至部分水泥企業(yè)還拖欠一線員工的工資。作為水泥行業(yè)最大的新媒體服務(wù)平臺(tái)，水泥人網(wǎng)多年以來(lái)，始終在為一線水泥工人的待遇問(wèn)題發(fā)聲，終于引起了各大水泥企業(yè)的重視，逐步上調(diào)一線員工的待遇。
前不久，河南大地集團(tuán)發(fā)布了一則漲薪通知，提出在2020年12月份研究漲資的基礎(chǔ)上，自2021年1月1日起，每人每月再漲100元，集團(tuán)在冊(cè)正式職工33周歲以下者，每人每月漲資是200元。
一時(shí)間竟引起了整個(gè)行業(yè)的熱議，有的說(shuō)漲的少了，有的說(shuō)跑不贏GDP就等于沒(méi)漲。還有網(wǎng)友表示，越是小企業(yè)越是人性化。也有網(wǎng)友表示，再不漲，年輕人都跑光了。漲薪的都是別人家公司。
中國(guó)建材老董事長(zhǎng)宋志平曾提出“超額利潤(rùn)分紅”，國(guó)家也曾出臺(tái)相關(guān)國(guó)企漲薪政策。
中建材原董事長(zhǎng)宋志平曾公開(kāi)為一線員工鳴不平，并提出一線員工工資太低了。宋總表示好的所有制取決于所有者的開(kāi)明。企業(yè)應(yīng)該是共享的平臺(tái)。應(yīng)該把所有者、經(jīng)營(yíng)者和員工都考慮起來(lái)，員工不光是有工資，應(yīng)該讓他們分一點(diǎn)公司的財(cái)富才合理。企業(yè)的財(cái)富也不能都?xì)w現(xiàn)金資本所有。
中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)崔星太在薪酬優(yōu)化工作部署會(huì)議上公開(kāi)表示，要適度提高員工收入，特別是一線員工收入。
2020年10月，海螺水泥對(duì)于所有員工在疫情中一邊抓疫情防控，一邊抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，尤其是普遍員工，在疫情中與企業(yè)同舟共濟(jì)做出當(dāng)月發(fā)“雙薪”的決定。
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2020年水泥價(jià)格延續(xù)了2019年年底的高位，在限產(chǎn)及錯(cuò)峰生產(chǎn)背景下，產(chǎn)能釋放受到控制，供給彈性縮減，在產(chǎn)品價(jià)格漲幅大于成本端漲幅背景之下，雖上半年受疫情影響，但全年水泥行業(yè)盈利仍舊高位堅(jiān)挺，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1833億元。
行業(yè)企業(yè)賺錢(qián)了，除了謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，更多的企業(yè)開(kāi)始了“跨行業(yè)“的延伸，海螺水泥投資了海螺醫(yī)院，世紀(jì)新峰水泥旗下北中新開(kāi)維現(xiàn)代牧業(yè)投資上馬26層高的樓房養(yǎng)豬，刷新了養(yǎng)豬業(yè)的認(rèn)知。
更多的水泥行業(yè)企業(yè)專(zhuān)注于套現(xiàn)似的“轉(zhuǎn)行”，投資一些“急功近利”的項(xiàng)目，其目的用意無(wú)異于”爆發(fā)戶“。
世界水泥看中國(guó)的神話一直被整個(gè)水泥行業(yè)傳誦，可是捫心自問(wèn)，我們也僅僅是產(chǎn)能最大，而非技術(shù)最強(qiáng)。世界水泥行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)袖依然是發(fā)達(dá)國(guó)家那些百年不衰的企業(yè)。
當(dāng)我們熱衷于將礦山挖空，移為平地時(shí)，是否想過(guò)，我們的子孫后代將如何生存？當(dāng)水泥生產(chǎn)排放的污染物在空氣中彌散，造成我們后代不可“治愈”的遺傳疾患時(shí)，我們又情何以堪?
有毒的水，有毒的氣，有毒的土壤，有毒的食物... ...還有寸草不生的沙漠，一片荒涼的世界！
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