面臨變局，云南水泥建材集團沉著應對，審慎分析，集團上下緊扣“降本提效，綠色發展”的管理主題，主動適應“競爭在市場，實力在工廠”的要求，早安排，早落實，通過戰略研討、商業計劃編制、市場協同，開展業務檢討、問題聚焦和深入反思，制訂行動措施，扎實推進“系統成本最低，區域市場領先，創新驅動發展”三大核心能力建設。

       昆鋼嘉華新建散裝自助包裝系統，為客戶提供更加便捷和優質的服務；保山嘉華強化成本管控和綠色礦山建設，不斷夯實基礎管理；紅河紫燕拓展骨料和商混產業鏈，增強盈利能力；鳳慶習謙、昭通嘉華、峨山宏峰、金江滄源等基地公司對標找差，自我超越，不斷提升運營指標；易門智能工廠高起點建成點火。

       下一步，云南水泥建材集團全體干部職工將堅定信心、系統謀劃，精心組織，用更大的氣魄、更硬的舉措完成全年生產經營任務，為實現“十四五”良好開局和高質量發展不懈努力。