走進(jìn)巴中海螺發(fā)運(yùn)廣場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)一片車水馬龍、熱火朝天的景象，水泥車輛有序進(jìn)廠，銷量逐漸上升。新冠疫情發(fā)生以來(lái)，巴中海螺認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府、集團(tuán)、股份公司關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作重要指示精神，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)作為,構(gòu)筑疫情防控堅(jiān)強(qiáng)堡壘,帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)及復(fù)產(chǎn)復(fù)工攻堅(jiān)戰(zhàn)。


 

　　為抓好疫情防治工作，公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，每日開(kāi)展專題會(huì)議、專項(xiàng)檢查，嚴(yán)防死守，重點(diǎn)抓好員工返廠，相關(guān)方入場(chǎng)篩查，在疫情防控物資緊缺的情況下，積極組織線上線下跑動(dòng)聯(lián)系，提高應(yīng)急物資保障力量，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)每日消毒工作。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》要求，做好“一人一冊(cè)一檔”、軌跡排查、簽訂疫情防控承諾書等，為疫情防控提供有力支撐。


 

　　截止目前，無(wú)一例醫(yī)學(xué)隔離等情況發(fā)生，公司疫情防控工作得到了市、縣各級(jí)部門的高度肯定，并于2月10日、12日先后取得了南江縣第一張復(fù)工復(fù)產(chǎn)“通行證”。


 

　　一手抓疫情防控，一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工，公司受疫情爆發(fā)影響，恰逢春節(jié)銷量淡季，2月8日庫(kù)滿停窯。何做好疫情防控、用好廠內(nèi)現(xiàn)有人員抓好檢修工作，為下一步市場(chǎng)啟動(dòng)做好準(zhǔn)備，是當(dāng)前最重要的工作。公司立即成立防疫檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、開(kāi)展檢修勞動(dòng)競(jìng)賽、組織黨員突擊隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，黨員干部率先垂范，帶領(lǐng)廣大職工奮戰(zhàn)在檢修第一線，毅然完成檢修任務(wù)，做到了安全事故為零、檢修返工為零的總要求。2月25日，順利點(diǎn)火投料，回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行穩(wěn)定。


 

　　如何做好疫情期間銷售市場(chǎng)拓展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程第一車水泥是海螺牌的要求。公司研究制定了《疫情防控期間市場(chǎng)拓展方案》，按照“搶抓市場(chǎng)有效需求、穩(wěn)定核心市場(chǎng)份額、提升外圍市場(chǎng)銷量、奮力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡”為目標(biāo)，加強(qiáng)銷售組織、克服疫情困難、提前布局謀劃，利用電話、微信、紅圈外勤軟件等全方位、地毯式電話拜訪，做到客戶資源全覆蓋，確保有效客戶不遺漏、有效需求不放過(guò)，確保巴萬(wàn)五標(biāo)、紅魚洞水庫(kù)等重點(diǎn)工程第一車水泥由巴中海螺南威水泥保供，實(shí)現(xiàn)2月份綜合銷量?jī)冬F(xiàn)率達(dá)113.4%，超額完成月度計(jì)劃。

　　為了彌補(bǔ)疫情產(chǎn)生的的影響，按照股份《關(guān)于做好應(yīng)對(duì)新冠疫情防控扶持優(yōu)惠政策爭(zhēng)取的通知》要求，公司詳細(xì)制定了《新冠肺炎疫情防控扶持政策爭(zhēng)取計(jì)劃表》，明確具體責(zé)任人和預(yù)計(jì)落實(shí)時(shí)間，逐步落實(shí)到位，努力將疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響降至最低，最大限度發(fā)揮公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　下一步，巴中海螺將嚴(yán)格按照各級(jí)政府、集團(tuán)和股份公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，緊扣公司年度工作目標(biāo)，以“兩手抓、兩手硬”的過(guò)硬擔(dān)當(dāng)，加大工作力度，進(jìn)一步做細(xì)防控措施，力保公司防疫與復(fù)工“兩不誤”，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。