華新湘鋼水泥公司(含一二期，下同)充分發(fā)揮銷售的龍頭地位和作用，對促進提前完成年利潤目標起到了重要作用，得到股東認可。

　　2018年年初市場復雜多變，雨雪連綿，攪拌站及建筑工地受天氣和雙節(jié)影響，開工不足，礦粉需求不旺，為不影響產能發(fā)揮，不影響水渣接收，公司開展產銷聯(lián)動勞動競賽。銷售人員深入到水泥廠和攪拌站等終端，扎扎實實開展礦粉促銷，以翔實和客觀的數據及市場趨勢說服大型用戶加大礦粉庫存量，否則春節(jié)過后，礦粉供應會趨于緊張且價格會相應上漲。由于措施得力，組織嚴密，產銷聯(lián)動競賽高潮迭起，沒有因為壓庫的原因造成磨機停產。物流部主動發(fā)揮橋梁作用，將生產、庫存和發(fā)運等信息傳遞給銷售部門，又將市場變化、壓力傳遞給生產部門，最大限度地做好產銷平衡。他們還借助湘江水運便利，實現(xiàn)礦粉銷售的深遠“突圍”，利用湘江、洞庭湖、沅江和長江水運優(yōu)勢將礦粉銷到長株潭以外的市場，穩(wěn)定價格，為公司產能充分發(fā)揮后實現(xiàn)產銷平衡打下堅實的基礎。

　　在公司相關部門的緊密支持及配合下，截止10月底華新湘鋼礦粉銷售量完成年度計劃的86.89%，全年礦粉銷售平均價格超出年初核定計劃的42.56%，全年銷售無應收賬款，實現(xiàn)了量增價升。最主要的是通過踏實的工作業(yè)績，促進了股東關系和諧發(fā)展，增強了員工的信心，“回報股東與爭取股東支持同等重要”這一理念深入人心，并激勵員工繼續(xù)努力進取。

　　除此之外，他們還配合物流從 3月份起在每一臺提貨車上 安裝華新北斗星通監(jiān)控系統(tǒng)，4月份推行經銷商終端備案管理辦法，通過華新北斗定位系統(tǒng)相結合，有效地杜絕違流，促使市場規(guī)范發(fā)展。新開發(fā)出汨羅、平江等礦粉空白市場，使礦粉銷售半徑得到進一步延伸。
                                    　                                                              　作者：湘鋼華新 張玉龍