據(jù)了解，此前按照“掌控市場(chǎng)，提升價(jià)格;降控成本，提升效率;統(tǒng)一基礎(chǔ)管理，統(tǒng)一區(qū)域采購(gòu)，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量，統(tǒng)一干部考核，確保區(qū)域完成利潤(rùn)指標(biāo)，確保區(qū)域可持續(xù)發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，涿鹿金隅作為核心企業(yè)按照“九部一室”迅速完成了機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員聘任，其他三家企業(yè)結(jié)合實(shí)際也相繼完成了機(jī)構(gòu)重新設(shè)置和干部聘任工作，此時(shí)召開(kāi)大會(huì)是整合后為完成既定任務(wù)團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì)。
這次大會(huì)的召開(kāi)，是區(qū)域全公司廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)(股份)公司一次工作會(huì)議精神，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域良好發(fā)展的一次重要會(huì)議。與會(huì)干部和代表認(rèn)真聽(tīng)取了趙啟剛總經(jīng)理作的題目為《借助整合優(yōu)勢(shì)、理順管理流程、提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈 ，為創(chuàng)造金隅冀東的新輝煌奉獻(xiàn)力量》的行政工作報(bào)告。報(bào)告從2016年各公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)工作完成情況，以及2017年主要工作安排等方面進(jìn)行了總結(jié)，具體客觀的分析了企業(yè)目前所面臨的困難和機(jī)遇，安排部署了2017年重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
會(huì)上，黨委書(shū)記張滿江作了題為《推進(jìn)責(zé)任目標(biāo)管理，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”，踐行金隅“干事”文化，為金隅冀東張家口區(qū)域公司健康發(fā)展提供政治保障》的黨委工作報(bào)告，報(bào)告從全面開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題教育，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)群團(tuán)工作等方面進(jìn)行了總結(jié)，并從抓好區(qū)域公司黨建工作，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，發(fā)揮黨員模范作用，加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善落實(shí)好基層黨組織目標(biāo)管理考核等7個(gè)方面，全方位部署了2017年公司黨委的具體工作。各企業(yè)主管生產(chǎn)副經(jīng)理分別作了安全生產(chǎn)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)總監(jiān)杜軻作了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，大會(huì)對(duì)2016年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任狀。
2017年，公司將團(tuán)結(jié)區(qū)域力量，完善冀西北建材基地經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)質(zhì)量管控，夯實(shí)金隅品牌形象，面對(duì)外部形勢(shì)復(fù)雜多變，資源環(huán)境約束加劇，環(huán)保壓力空前增大的諸多因素，抓住京津冀一體化發(fā)展、奧運(yùn)工程陸續(xù)開(kāi)工、城市棚戶區(qū)改造等有利因素，利用金隅冀東戰(zhàn)略整合的平臺(tái)，在集團(tuán)(股份)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，凝神聚力，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，上下齊心，奮力拼搏，在實(shí)現(xiàn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展的新征程上，砥礪前行，譜寫出更加輝煌的篇章!