近日，中材國際海外事業(yè)發(fā)展公司所承建阿聯(lián)酋ABMC日產10000噸水泥生產線項目獲得業(yè)主簽發(fā)FAC最終接收證書。這是海外公司歷經9年磨礪，逆勢攻堅，在阿拉伯聯(lián)合酋長國沙漠腹地鑄起的中國水泥裝備業(yè)界的又一豐碑。

海外公司，是中國中材集團有限公司旗下專業(yè)的建材裝備和服務提供商，其前身為中國建材裝備有限公司。20余年的發(fā)展歷程中，公司秉承“優(yōu)質、快速、協(xié)調”的發(fā)展理念，堅持“持續(xù)解讀顧客需求，持續(xù)創(chuàng)造公司價值”的經營理念，先后承接了國內70余條水泥生產線及玻璃生產線的成套設備供應、工程總承包。20世紀90年代，公司將市場重心向海外拓展，開疆擴土走出國門，業(yè)務遍及阿聯(lián)酋、沙特、馬來西亞、安哥拉、阿爾及利亞、土耳其等近20個國家和地區(qū)。其中，2005年承建的阿聯(lián)酋聯(lián)合水泥公司日產10000噸水泥生產線項目,為我國出口的首條最大規(guī)模的水泥生產線。

2006年3月，海外公司攜手成都建筑材料工業(yè)設計研究院，再次簽約承攬阿聯(lián)酋日產萬噸水泥生產線建設，后因業(yè)主數易廠址，2007年9月ABMC項目才得以在ABUDHABI酋長國ALAIN市的沙漠地帶正式開工。建設期間，因業(yè)主所負責的現場區(qū)域沙漠浮沙硬化、電能或燃料供應保障等工程進度無法滿足施工建設，一度造成整體項目工程3年中處于停工或半停工狀態(tài)。如此大規(guī)模的生產線，建設在沙漠地域的惡劣環(huán)境中，且尚未投產就處于設備設施閑置和保持維護狀態(tài)，在世界水泥工程業(yè)界絕無僅有。面對特殊困境，海外公司堅持逆勢而為，本著對客戶負責、對項目負責、對工程負責的態(tài)度，始終不離、不棄、不悔，積極幫扶業(yè)主攻難克艱，在工程后期搶抓建設，最終于2012年11月實現回轉窯順利點火。

2015年4月，海外公司獲得業(yè)主簽發(fā)的FAC最終接收證書，運營合同實現最高月運轉率99.59%、熟料月產量33.5萬噸的佳績，過硬的項目質量深受業(yè)界好評。為此，世界頂級雜志《WorldCement》、《InternationalCementReview》就ABMC項目刊發(fā)了大幅報道。2009年曾因己方責任造成工期延遲，被動向海外公司賠付2470萬美元經濟損失的業(yè)主，在簽發(fā)FAC時特意致謝海外公司，稱贊其以業(yè)主利益為重創(chuàng)造了三項奇跡：一是被動停工撤離后，在業(yè)主內部都認為海外公司不會復工的情況下，作為負責任的承包商在后期及時入場復工;二是在萬噸線沙漠腹地閑置3年、業(yè)界懷疑生產線能否順利生產出水泥熟料時，生產線實現了正常投產運行;三是生產線投產第一年，業(yè)內人士認為熟料產量不會超過設計能力的三、四成，而實際產量超過其60%。正因如此，整體工程完工時，簽發(fā)FAC并未成為雙方合作的休止符，而是接續(xù)簽訂了技術服務合同。

近年來在國內水泥產能過剩、國外裝備制造業(yè)競爭加劇，整個行業(yè)發(fā)展形勢日趨嚴峻的背景下，海外公司總經理孟慶林強調，企業(yè)向外發(fā)展要堅持以客戶為中心，以技術為根本，以質量為保證，堅守“優(yōu)出”才能做大做強。作為企業(yè)經營管理的引領者，他積極謀劃實施公司戰(zhàn)略轉型，以水泥裝備制造為載體，推進以行業(yè)服務為中心的“大制造業(yè)”方向發(fā)展。公司以工程總承包、生產運營管理與技術服務為核心主業(yè)，正在向打造國際工程市場上知名的供應商邁進。

日前，中國駐阿聯(lián)酋大使館大使常華到ABMC項目現場考察，對項目建設給予了肯定。他表示，海外公司通過項目建設，在促進中阿經貿關系中發(fā)揮了積極作用，對中國政府推動“一帶一路”建設，同時對國內企業(yè)產能的轉移，將起到很好的示范作用。

就在ABMC項目FAC簽發(fā)和技術服務合同簽署期間，一年前專程到項目現場取景的電影《速度與激情七》在美國、阿聯(lián)酋、中國等國家先后上演，ABMC日產萬噸水泥廠鏡頭在世人眼中展現出別樣的中國風采。