11月26日，華潤集團喬世波總經理前往華潤富川水泥公司考察調研。

喬總認真聽取了富川水泥及富川、賀州混凝土三家企業的工作匯報，對公司取得的經營業績以及積極參與市場競爭、大力開拓銷售市場的做法給予了充分肯定。喬總指出，創新是一個企業的靈魂，經理人要在生產經營上多動腦筋、善于創新：要始終關注生產成本，認真總結水泥廠利用濕煤渣由“后摻進磨”調整為“前摻進窯”的經驗，充分利用濕煤渣中富余的熱量，提升熱值，降低成本;企業利用閑置石粉磨把周邊豐富的頁巖資源和電廠富余粉煤灰研制成超細混合材，以及建設可隨工程項目移動的混凝土攪拌裝置，都是很好的創新思路。喬總表示，當前受國家大環境影響，水泥市場相對低迷，在銷售上要充分發揮一線銷售人員的智慧，積極拓展城市周邊和農村市場，多銷袋裝水泥，從客戶需求角度出發進行差異化競爭，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。喬總強調，集團高度關注安全環保和員工健康工作，已單獨設立EHS部，今后將逐步建立安全環保健康方面的獎勵機制，通過正向激勵推動基地和員工進一步做好安全環保健康各方面工作，并實事求是評估基層企業達成“零排放”指標的難度。

集團EHS部相關人員、華潤水泥廣西大區相關負責人陪同參加了考察調研。