鼓勵員工“挑刺兒”，還專門成立“挑刺兒”獎金，一年內收到員工安全生產建議170多條，連續2193天無企業安全生產責任事故，走在湖州煤山南方水泥有限公司的生產區內，處處能看到員工挑刺團的“挑刺兒”成果。

“挑刺團”，成了保障企業安全生產的一個砝碼。

湖州煤山南方水泥有限公司的原料車間配電站內，周智江和應惠敏討論給高壓設備啟動柜安裝安全鎖。

8月5日一早，公司的安全員應惠敏急匆匆地趕到原料車間配電站。配電站門口，員工周智江早已等候多時。“你看這兒，如果有電工在維修設備，而外面的機修工打開了電源，后果不堪設想!”還沒等應惠敏跨進大門，周智江就焦急地指著配電站里的高壓啟動柜對他說，“最好能在上面加三把鎖，電工、機修工和值班班長人手一把鑰匙，只有3個人同時到場，才能啟動高壓啟動柜。”

應惠敏在對一排高壓啟動柜逐一檢查后，將周智江的意見寫在隨身攜帶的安全記錄本上。隨后，他將問題立馬反饋給了公司安全環保管理辦公室。當天下午，高壓啟動柜上就多出了三把鎖。這是今年該公司解決的第46個由員工提出的安全生產問題。

應惠敏告訴記者，雖然單位一直很重視安全生產，確立了安全生產責任到人機制，她作為安全員要注意常規檢查，但許多安全問題“埋伏”在日常生產過程中，很容易被忽略。

為了解決這些“埋伏”的安全隱患，企業隨后制定了員工“挑刺”制度，鼓勵一線員工給企業安全生產問題“挑刺”。“原料運輸庫的設備旁安裝防護欄，斜拉面地坑里面安裝警示鈴，這些都是員工提出的好建議，大大減少了安全生產事故。”副總經理周士海說。

為了進一步鼓勵員工的“挑刺”熱情，公司還安排了“挑刺”獎金，每解決一條，就獎勵員工50元。此外，公司每年還會評選出優秀“挑刺”員工，并給予重獎。去年一年，公司向員工發放了8000多元“挑刺”獎勵。

“挑刺”，除了要挑自己工作崗位上的刺，還要主動關注和查找車間、公司安全生產中存在的薄弱環節。“只有企業積極，員工主動，才能及時發現并改正企業安全生產中存在的問題。”周士海說。