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2013-06-04 11:16:56 來源:水泥人網

張永新:他將水泥窯運轉率提升百分之10

水泥人網】[人物簡介]:今年38歲的張永新,是寧鄉南方水泥有限公司水泥生產線的中控操作員。張永新來自河北保定,上個世紀90年代,他從北京建材學校畢業后,一直在水泥行業工作,并先后屢創佳績。2009年,他加盟南方水泥后,在2010年首屆中國水泥工業中控操作技能大比武中,一舉奪得金牌;前不久,他又被評選為2011年長沙市首屆優秀技術工人。

[崗位素描]:寧鄉南方水泥是中國建材集團旗下企業,去年公司生產水泥260萬噸,銷售收入6.73億元,實現利稅1.21億元。

機器粉碎、高溫煅燒,經過很多道生產工序之后,石頭、黏土等原料,變成了生產建設中不可缺少的水泥。

水泥生產,離不開現代化的生產線。而一條水泥生產線,造價超過2個億。

“操縱這樣一條生產線,比開寶馬、奔馳都牛。”2009年,新加盟南方水泥的張永新被委以重任,成為水泥生產線的核心“操縱者”。

回想起當初的場景,張永新說,剛上崗的新鮮勁頭過后,就感受到肩上的責任。現代水泥企業生產的心臟是中控室,自己的操作水平,直接決定著水泥生產線的運轉率、質量及能耗的高低。這事關企業在市場上的競爭能力,甚至決定企業的生存發展。

面對責任和榮譽,張永新開始全面地學習、提升,經過3個月的系統學習和實踐,他很快全面掌握了新型干法水泥的生產工藝,并針對水泥生產中一些操作規程提出改良意見。如張永新發現公司一些生產操作程序,并不適應新型干法水泥生產。

他結合實際生產,制定出一套全新的生產操作規范,以確定喂料量為基礎,穩定三次風門開度、系統總風量、窯速、分解爐出口溫度、頭尾煤比例,以達到高產、低能。

這套全新操作規范實施后,杜絕了水泥生產三班操作不同步的問題,水泥窯的運轉率提升約10%,為公司創造了新的效益。因為這一特別的貢獻,張永新被評為“南方水泥優秀員工”。

[人物感言]:我所做的還遠遠不夠,我一定加倍努力,以更努力的工作,回報大家對我的鼓勵和期盼!

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