日本山多，石灰?guī)r也多，有石灰?guī)r就能燒制水泥，所以水泥業(yè)在日本特別發(fā)達(dá)。因?yàn)橥耆揽繃?guó)內(nèi)原料從事生產(chǎn)，也使日本水泥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。

不過(guò)，今天的日本水泥業(yè)已經(jīng)走出了過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩的階段，并且在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。

市場(chǎng)淘汰誕生三巨頭

“1990年，日本的水泥產(chǎn)量為8628萬(wàn)噸，那是日本最高的水泥產(chǎn)量，以后一直在下滑。估計(jì)今后能維持在4000萬(wàn)噸以上。”三菱綜合材料公司橫瀨水泥廠廠長(zhǎng)橋本光一說(shuō)。

治理產(chǎn)能過(guò)剩，日本慣常的做法是，在必須淘汰一些產(chǎn)業(yè)時(shí)，政府會(huì)出臺(tái)某種政策，讓需要淘汰的工廠，盡快將勞動(dòng)力、投資方向轉(zhuǎn)向新產(chǎn)業(yè)。為此，國(guó)家也會(huì)給企業(yè)一些稅收上的優(yōu)惠政策，甚至給一些企業(yè)以補(bǔ)助。

然而，水泥業(yè)卻沒(méi)有享受這樣的政策，市場(chǎng)自然淘汰起到關(guān)鍵性作用。

在市場(chǎng)開(kāi)始萎縮的時(shí)候，企業(yè)不得不關(guān)閉一部分工廠，堅(jiān)持到最后的企業(yè)成為大頭，獲得壟斷的機(jī)會(huì)。

“水泥方面的三大企業(yè)，一直維持著各自的市場(chǎng)占有率，這些年未出現(xiàn)太大的變化。”橋本說(shuō)。