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2010-07-21 17:26:04 來源:水泥人網(wǎng)

吉林亞泰鼎鹿水泥 品牌鑄就行業(yè)領(lǐng)跑者

水泥人網(wǎng)】??? 6000萬噸水泥是一個什么概念?它能建70座豐滿大壩、60個龍嘉機場、6條哈大高速鐵路……在吉林省內(nèi)乃至東北地區(qū)。提到“鼎鹿”牌水泥,業(yè)內(nèi)的評價是:馳名全國、譽滿東北;廣大用戶的評價是:性能獨特、質(zhì)量可靠、服務(wù)超值。“鼎鹿”牌水泥已成為各類工程的首選,是吉林建材業(yè)的驕傲。“鼎鹿”牌水泥在長期激烈市場競爭中,長盛不衰的秘訣是什么?

帶著這個問題,記者近日來到亞泰建材投資公司,采訪了亞泰集團總裁助理、亞泰建材投資公司總經(jīng)理翟懷宇,他給出了答案。翟懷宇介紹說,“鼎鹿”牌水泥之所以得到市場的認(rèn)可、用戶的認(rèn)可,關(guān)鍵在于亞泰集團長期實行的品牌戰(zhàn)略。“鼎鹿”商標(biāo)具有“問鼎關(guān)東,逐鹿神州”之寓意,為了打造這個品牌,亞泰集團組建了品牌戰(zhàn)略推進委員會。多年來,亞泰集團先后投入數(shù)億元,大力宣傳推介“鼎鹿”牌水泥,使“鼎鹿”品牌在客戶中形成了良好的知名度和美譽度,以其“早期強度高、后期強度穩(wěn)、服務(wù)質(zhì)量好”等優(yōu)勢,贏得廣泛信賴。在省內(nèi)市場,“鼎鹿”牌水泥的市場占有率已達到50%。上自國家、地方重點項目,下自鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓蓋新房,都點名要“鼎鹿”。可以說,“鼎鹿”在用戶心里,已經(jīng)占據(jù)了不可代替的位置,取得了區(qū)域市場的控制權(quán)。“鼎鹿”牌水泥被評為東北三省唯一的中國馳名商標(biāo),先后被評為“吉林省名牌”、“吉林省用戶滿意產(chǎn)品”、“國家推薦建材產(chǎn)品”、“用戶首選綠色環(huán)保暢銷產(chǎn)品”。

品牌的背后,有雄厚的規(guī)模實力做保障。1995年,當(dāng)首批“鼎鹿”牌水泥出廠時,年產(chǎn)量只有75萬噸。而今,其年產(chǎn)量已躍升為2100萬噸,累計生產(chǎn)6000萬噸。亞泰建材投資公司第一條水泥熟料生產(chǎn)線,是國家“八五”重點項目,技術(shù)工藝先進,自動化程度高,環(huán)保符合國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量可靠,集中代表了國產(chǎn)新型水泥生產(chǎn)線的先進水平,被譽為“中國第一線”。目前,亞泰建材投資公司在吉林省內(nèi)共有7家水泥生產(chǎn)企業(yè),擁有7條先進的新型干法窯外分解熟料生產(chǎn)線。產(chǎn)品包括石灰石、熟料、水泥、商品混凝土、水泥包裝制品5大類30多個品種。

品牌大廈的基石是質(zhì)量。亞泰建材投資公司從基礎(chǔ)性工作入手,大力推動質(zhì)量管理提升,建立了完善的質(zhì)量保證體系,在全國同行業(yè)率先通過了CQBM產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證和HSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證。在管理環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格把好材料、生產(chǎn)和服務(wù)三大質(zhì)量關(guān)。特別是在服務(wù)上,建立了“三級服務(wù)體系”,制定出臺了相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程,成立了專業(yè)客服小組,主動為用戶開展技術(shù)咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)、代辦業(yè)務(wù)、運輸組織、投訴受理、售后回訪等服務(wù),贏得了廣泛贊譽。“鼎鹿”牌水泥先后被評為“吉林省優(yōu)秀新產(chǎn)品”、“吉林名牌”產(chǎn)品;亞泰建材雙陽公司先后被評為“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國建材工業(yè)質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)”,并榮獲了“吉林省質(zhì)量管理獎”,成為全省建材行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

品牌也意味著一種社會責(zé)任。為了從源頭上節(jié)能減排,亞泰建材投資公司堅決淘汰高耗能、高污染的落后產(chǎn)能,通過重組雙陽、春城、躍進、吉化、明城等10余家企業(yè),采取“等量淘汰”方式,先后拆除了13條落后生產(chǎn)線,擴建新型生產(chǎn)線,配套建設(shè)余熱發(fā)電、除塵、節(jié)能、廢水利用、工業(yè)垃圾綜合利用設(shè)施,淘汰落后生產(chǎn)能力200萬噸,使單位熟料產(chǎn)品能耗降低了40%。通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改變了水泥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)能低、企業(yè)分散、相互惡性競爭和高耗能、高污染的落后狀況,實現(xiàn)了資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展目標(biāo)。

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