【水泥人網】??? 為確保完成大干100天各項安全生產任務目標，日前，棗莊中聯水泥有限公司安全部召開全體安全員會議，要求全體安全員要認清形勢，不斷增強安全生產的憂患意識，實行“三跟蹤”工作法，全力抓好各項安全生產工作，為公司“大干100天、實現雙過半活動”“保駕護航”。

一、跟蹤車間班前班后會。安全員要深入車間了解各班組當班的工作內容、人員安排，班前員工安全生產思想狀況，查找人的不安全因素；在班后會上，“回放”作業現場，聽作業人員查擺自己的不足，對照作業環節按步驟查找不安全因素，并制定相關的整改措施，進一步規范班組成員的行為，使員工養成良好的行為習慣，促進安全生產。

二、跟蹤車間安全培訓。安全員必須參加車間安全培訓會議，送安全技術到一線。全面提高一線班組長、群眾安全監督員和作業人員的隱患排查治理能力、應急處置能力和制止“三違”能力，實現“小班零違章、小班零隱患、小班零事故”安全生產目標。

三、跟蹤落實隱患整改。對車間沒有落實的或落實不到位的隱患整改要及時進行“補課”，確保查出的隱患都能得到徹底整改，力爭把各類事故消滅在萌芽狀態，確保安全生產。