新春沓來，萬象更新。進入2010年，樅陽海螺公司生產運行安全穩定、井然有序，1—2月份熟料生產均完成月度目標任務，累計完成計劃的102.39%，為實現一季度生產目標任務打下了堅實的基礎。

樅陽海螺公司認真貫徹落實集團公司、股份公司工作會議精神和池州海螺、懷寧海螺、樅陽海螺三公司區域工作會議精神，理清思路，分解任務，狠抓落實，全面提升運營質量。

強化生產組織，抓好設備運行管理。為保證各類主機設備高效、平穩地運行，樅陽海螺公司強化對設備運行的監控，要求各生產單位加強對設備的巡檢工作，對發現的問題及時解決，做到有人查，有人管，有人改；同時注重公司早會、生產調度會會議質量和周工作計劃兌現率，重點加強生產組織協調能力和處理問題的速度，以確保生產組織有序推進。

生產線高效穩定運行

抓好春節期間的安全生產工作。為確保新年有一個良好開端，春節前夕樅陽海螺周密部署春節期間的安全生產工作，制定了詳細的節日期間生產組織計劃，對各專業管理提出了高標準、高要求，要求各部門安排相關人員堅守工作崗位，加強節日值班和勞動紀律檢查尤其是夜間勞動紀律的檢查；針對春節假期長、物流協調難度大的特點，樅陽海螺提前做好原料進廠的組織工作，前期加強與供應商的聯系，在克服春節前雨雪等惡劣天氣帶來不利影響的基礎上，做好春節保供工作，確保各項原材料供應穩定、生產各環節銜接有序，春節長假期間，六條生產線均穩定運行。

操作員精心操作

超前謀劃，認真制定各類應急預案。制定了針對雷電暴雨惡劣天氣、設備故障等不良因素的應急預案，并組織學習，有效提高了應對突發問題的能力，以保障公司各項工作高效、穩定開展。

加強安全管理，做好安全生產。公司將安全管理工作重心落到基層，通過定期組織安全大檢查，著力整治現場“三違”現象，加強各崗位人員尤其是新進員工對安全操作規程以及“四不傷害防護卡”等安全知識的學習，營造了良好的安全管理氛圍，為各項生產組織和安全生產提供了有力保障。