2010年2月25日上午，安徽省政府黃海嵩副省長在副秘書長黃曉武和巢湖市委書記陳強、副市長馮克金等陪同下，赴巢東水泥公司考察調研。海螺集團董事長、總經理郭文叁，副總經理李順安和巢東水泥公司總經理王彪，副總經理劉田田、陳建新、金敏、姚旭，副總會計師趙軍，董事會秘書謝旻等陪同考察。

這是近年來省領導首次來巢東考察并進行春節慰問，同時率地方政府上門協調解決問題，幫助企業理清發展思路，增強發展信心，明確發展方向，是巢東發展史上的一件具有轉折意義的大事。

黃副省長一行察看了生產現場

黃副省長一行察看了生產現場，在公司三樓會議室召開了匯報會。

王彪同志代表巢東水泥公司簡要匯報了巢東六年來的改革發展歷程，近期生產經營及工程建設情況，提出了三線報批、老廠異地擴建、水電分離及社區移交等需要協調解決的問題。

陳強書記感謝黃副省長對巢湖市、對巢東水泥公司的關心和支持。他說，巢東發展到今天非常不容易，各部門一定要結合正在開展的巢湖新發展大討論，強化工業意識，創造優良環境，扶持企業的發展，企業提出的三個需要協調解決的問題，涉及到巢湖市的我們將全力支持，請市政府和有關部門加快研究解決的辦法。同時，市委、市政府請海螺和外方幫助地方政府，結合城市道路、城區建設整體規劃，實施老廠搬遷改造，美化城市北大門，推進棚戶區改造建設。

馮克金副市長表示，將按照省領導的指示要求，抓好巢東三線報批、老廠異地擴建、水電分離及社區移交等問題的具體落實工作。

聽了匯報以后，黃副省長非常高興、非常滿意，對需要協調解決的問題當場提出了解決意見，并要求形成專題會議紀要由省有關部門會同巢湖市共同辦理。

他說，六年前，巢東水泥公司由于管理失控、投資失誤、虧損嚴重，已經到了瀕臨破產的地步，作為上市公司引起全省乃至全國的高度關注，從企業自身看，也存在著許多先天不足，裝備技術落后，冗員多，包袱重，資產質量不高。在這種極端困難的情況下，海螺集團按照省委、省政府的要求，把企業接下來，著手處理歷史遺留問題，安置富余人員，關閉落后產能，籌備新線建設，做了大量艱苦細致的工作，盡到了國有大企業應盡的義務。在省、市的共同支持和推動下，在海螺的大力支持下，首先，由海螺托管；然后，幫助解決大股東資金占用；第三步，在省政府、省國資委的主導下，引入香港昌興集團進行資產重組，用先進的管理理念改造企業。目前，巢東已經擺脫了困境，建成了一條5000噸生產線，第二條5000噸生產線也將于今年十月投產，為下一步崛起和騰飛奠定了強勁發展的基礎。

他指出，巢湖石灰石資源豐富、運輸條件較好、有較大的市場，要依托海螺和外方的力量，按照海螺的發展模式，從加快推進巢湖乃至皖北水泥工業產業升級的高度進行總體規劃，優化資源配置，加快淘汰落后，加快結構調整。巢東水泥公司是一家中外合資企業，下一步的主要任務是加快發展。省、市方方面面都要給予政策支持，巢湖市要承擔更大的責任，創造更好的條件，支持企業加快發展。要重點做好以下幾點：

1、巢東水泥公司是巢湖市重要的工業經濟增長點，在巢湖市，這么大規模的企業不多。全市上下要增強工業化、城市化意識，繼續支持巢東的改革和發展。

2、巢東水泥公司要按照1000萬噸產能目標，通過兼并、新建，異地收購擴建等方式，研討制定“十二五”發展規劃。要早日報批啟動三線，結合老廠搬遷異地擴建四線，按照全省產業振興調整規劃，結合關閉淘汰落后產能，按照“拆一建一”的原則，由地方政府幫助企業盡快取得項目批文。

3、巢東要做好閑置資產的處置，盤活資產，輕裝上陣。

4、職工生活區水電分離，離退休人員移交社區等，是國家政策規定必須要辦的事情，請巢湖市按協議和政策辦理，由企業完成水電改造后交給地方，離退休人員要加快交地方，讓企業集中精力抓好經營和發展工作。

5、原巢湖水泥廠老廠拆遷、關閉落后產能的問題，請巢湖市結合城市改造規劃，給予優惠政策支持，拿出具體的方案，要加快實施。

郭文叁董事長說，巢東水泥公司能有今天這樣的大好局面，首先要衷心感謝省委、省政府的親切關懷和黃副省長六年前的英明決策，同時，也要衷心感謝巢湖市委、市政府的關心和支持。六年來，在省委、省政府的親切關懷下，在黃副省長的親自指導下，在省有關部門和巢湖市的大力支持下，通過全體員工的共同努力，圓滿完成了省委、省政府交給我們的光榮任務，實現了巢東的改革、發展、穩定，維護了全省國有企業改革穩定的大局。他表示，將認真落實省領導指示精神，通過進一步加快巢東的發展，為振興地方經濟做出應有的貢獻。

黃副省長、巢湖市陳強書記愉快地與巢東班子合影留念