2010年1月30日上午，股份公司2010年度工作會議在科研中心大廈第一會議室繼續召開，會議由股份公司副總經理齊生立同志主持。

會議現場

股份各專業部室通報了本次年終檢查的情況，并提出了2010年專業管理思路和要求。各部室專業報告匯報結束后，股份公司開始召開分組討論會議，會議分成6個小組進行討論。各討論小組分別審議了公司2010年工程投資計劃；研討了加強基礎管理和降本增效的措施；同時對公司2010年的管理思路和公司下一步的管理進行了交流研討。

30日晚上，股份公司總經理紀勤應與各區域、省內基地及子公司負責人簽訂了2010年目標責任書，進一步明確了各區域、省內基地及子公司負責人2010年生產經營目標和任務。

1月31日上午，工作會議繼續進行，總經理紀勤應同志主持會議。

各小組匯報了討論審議情況。大家對公司09年所取得的成績感到振奮，一致認為紀總的報告全面總結了09年的工作，系統全面、論述深刻，目標明確，思路清晰，措施到位;普遍認為公司制定的各區域、子公司2010年利潤目標切合實際，并表示有信心、有決心完成全年利潤目標和各項任務；公司2010年工程投資完成情況喜人，投資計劃系統全面、客觀，鼓舞士氣，對2010年工程投資定位清晰，指導性強，務實，具有較強的操作性。各小組在研討中還對公司的管理，提出了一些可行性的建議。

會上，副總經理何承發同志宣讀了《關于表彰2009年先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰2009年度最佳操作能手的決定》，授予北流海螺公司銷售處等41個單位為公司2009年度先進集體榮譽稱號、授予寧國水泥廠徐明軍等132位同志為公司2009年度先進個人榮譽稱號、樅陽海螺公司胡青松等60名中控窯、磨和余熱發電最佳操作員、興安海螺公司何成湘同志等17名礦山大型工程機械最佳操作員榮譽稱號，希望受表彰的先進集體和先進個人，要珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，為企業經營發展再創新佳績。并希望各區域、子公司要團結和帶領廣大干部員工，搶抓機遇，教育和引導廣大員工愛崗敬業，全面完成公司2010年各項目標任務。

公司領導分別就各自分管工作提出了相關要求。

集團公司董事長、總經理郭文叁同志專程到會，并作重要講話。

?

郭董事長作重要講話

郭董事長首先對水泥股份公司2009年取得的經營業績給予了充分肯定。 2009年是集團公司發展史上極不平凡、極不尋常的一年。在國際金融危機的大背景下，公司在促進行業結構調整、技術創新、節能減排等方面做出了積極貢獻，圓滿完成了省委、省政府提出的“擴內需、保增長”的任務。公司工程建設方面也取得了很大的成績，我們在克服各種艱苦條件的情況下，在陜甘、川渝、貴州等地投資建廠，填補了建廠的空白，刷新了建廠的記錄，所取得的成績值得肯定的，是全體海螺人的驕傲。同時我們的區域管理形成了共識，成為我們集團發展改革不可或缺的一部分。資源共享、企業互動、市場整合，區域起了非常重要的作用。這些成績的取得，離不開海螺廣大干部員工充分發揚“團結、創新、敬業、奉獻”的企業文化精神，更離不開廣大干部員工的辛勤勞動。他代表集團公司向廣大干部員工表示衷心的感謝。

郭董事長在回顧一年工作取得成績的基礎上，深刻剖析了當前宏觀經濟形勢，結合集團公司2010年工作目標，對水泥主業2010年工作提出了具體要求。

最后，郭總希望大家要努力完成年度目標任務，取得良好的成績，使廣大員工享受到集團改革發展的成果。同時，他代表集團公司并以個人的名義向與會代表并通過與會代表向戰斗在全國各地的各名族員工致以新春的祝福！祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，家庭幸福！在新的一年里取得更大的成績！

紀勤應同志對大會進行了總結，號召各單位在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞2010年的目標和任務，統一思想，認清形勢，增強緊迫感、責任感和使命感，正視不足，振奮信心，化壓力為動力，以優異業績向集團和股東交上一份滿意的答卷，絕不辜負集團公司領導和郭董事長對我們的殷切希望！并要求各區域、各子公司回去后，認真組織召開各區域、子公司年度會議，全面總結過去一年的工作，認真貫徹傳達本次會議精神，特別是郭董事長的重要講話精神，以此為契機，進一步理清思路、轉變觀念，切實履行好集團公司賦予的職責。