??? 所謂能源管理體系，是企業(yè)用來制定和實現(xiàn)能源管理的宗旨和方向，采取系統(tǒng)化、制度化、文件化的管理模式，采用國際上成熟、先進的PDCA（策劃、實施、檢查、持續(xù)改進）管理理念對能源利用全過程進行控制和管理。備受矚目的《能源管理體系要求》國家版本將于2009年11月1日頒布實施。
??? 近年來，棗莊中聯(lián)水泥有限公司以建設創(chuàng)新績效型、社會責任型企業(yè)為目標，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、搞好節(jié)能減排放在重要位置來抓。公司在現(xiàn)有的兩條水泥生產(chǎn)線上建設余熱發(fā)電項目，于2008年10月份建成并網(wǎng)發(fā)電，成為棗莊地區(qū)首個水泥窯純低溫余熱發(fā)電投入運行的項目，年可節(jié)約標準煤2.5萬噸，減少二氧化硫排放量150噸、減排二氧化碳量約5萬噸。同時，公司積極推廣利用工業(yè)廢渣生產(chǎn)水泥，既保護了環(huán)境，節(jié)約了耕地，還延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。公司還大力實施清潔生產(chǎn)，建立運行機制，落實中高低方案40余項。去年，公司通過了省、市環(huán)保部門專家的驗收，獲得了山東省清潔生產(chǎn)審核績效A級標志。
??? 為確保在十一五期間完成節(jié)能目標，該公司依據(jù)國家節(jié)能法律法規(guī)、行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，組織人員編寫了公司能源管理手冊、管理程序、能源管理方案、能源識別因素、能源審計、能源規(guī)劃、能源計量、能源記錄、能源臺帳、能源目標考核等一系列標準文件，于2009年1月1日發(fā)布實施。該體系的成功應用，引起了中國標準化研究院的重視，有關(guān)領(lǐng)導多次到公司進行調(diào)研，指導公司完善了能源管理標準體系，并把公司確立為山東水泥行業(yè)唯一一家國家能源標準體系試點單位，試點經(jīng)驗將在全省水泥行業(yè)推廣。
??? 棗莊中聯(lián)水泥有限公司負責能源管理的副總經(jīng)理肖子才告訴筆者，通過建立能源管理體系，企業(yè)能及時跟蹤國家最新節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)、標準以及業(yè)內(nèi)先進節(jié)能技術(shù)，提高員工節(jié)能意識，這對于企業(yè)提高經(jīng)濟效益起到積極的作用。同時，它能幫助企業(yè)通過加強管理，銜接各節(jié)能環(huán)節(jié)，形成自我循環(huán)的體系，挖掘生產(chǎn)過程的節(jié)能潛力，提高經(jīng)濟效益。