??? 8月10日—11日，中材建設組織回國參加項目管理會議的項目經理和領導到永川項目施工現場考察、交流安全管理工作,這些項目經理和領導分別來自尼日利亞、摩洛哥、匈牙利、阿爾巴尼亞、敘利亞、烏干達、塞浦路斯、阿塞拜疆，國內福建塔牌、中材重機等的施工項目和生產單位的有關人員也參加了交流。
永川項目是中材建設承建的一條日產5000t的水泥生產線，在實施安全流程再造后，永川項目嚴格按照安全流程要求建立了項目安全管理體系，并積極付諸實施，形成了嚴密的閉環(huán)安全管理模式。
在考察活動中，項目經理們參觀了施工現場、聽取了項目安全管理制度的建立和執(zhí)行情況介紹，并針對各項目的安全管理問題進行了廣泛研討。交流會上，大家還針對安全培訓內容和方式、腳手架管理、起重吊裝等作業(yè)指導文件的制定、安全費用的管理、安全技術軟件應用等方面進行討論。
通過這次考察和交流，大家對永川項目現場的安全管理所取得的成效給予了充分的肯定，參會人員的安全意識和觀念有了更大的轉變和提高，尤其是在執(zhí)行中材建設流程再造后的安全方面，大家深深感到：只要嚴格的管理，安全常抓不懈的努力，良好的制度得到很好的貫徹執(zhí)行，不管是在國內、還是在國外項目中，公司的事故率都會大大的降低。